*3ichiro Nakashima*2古川 善也Yoshiya Furukawa*1*2’：――マツダ技報No.41（2025） *1*3論文・解説07社員意識調査データの因果構造モデル化による要因分析Data-Driven Sensitivity Analysis of Structural Equation Modeling: A Case Study of Bayesian Network Analysis要 約Key wordsをゴール指標として想定しどのようStructural Equation Modeling: s 小川 史恵Fumie OgawaWell-Beingは，各部門の本部長や労使懇談会などで有効なツールとOUTPUT福岡大学Fukuoka University44中島 健一郎Ken 近年，マツダではそれぞれの部門で働く人々が仕事を通じて幸福を感じるといった構造の因果と活性化をうながすためWell-Beingくり，職場の改善につなげるため，人事から一年に一度「グローバル社員意識調査（アンケート）」が実施されている。しかし，職場環境を改善する施策にこのデータを十分に活かせていない状態であった。そこで環境の抜本的な改善を後押しする道筋をつかもうと本研究を試みた。な変数名や因子を構造化すれば構築できるか，について構造方程式モデリング（SEM）を用いた分析を行った。このでもある仕事のパフォーマンス（生産性やクリエイティビティ）等がいくつかの心理的要因を介して従業員幸福感に影響することが明確化された。また本して活用された。当初はデータの分析手法・結果の可視化方法を改良して個人回答の背景にある職場の現状を理解することに焦点を当てていたが，本分析の反響から①個人ではなく職場の環境に落とし込むことで改善に取り組む方の心理的な負担を軽減する，②全社共通フォーマットでお互いの現状の開示や比較がしやすくなり部門を超えたコミュニケーションが増えたことなどの現場への副次的な価値を生み出してきていることが分かり，全社の職場改善活動をより前向きな方向へ変化させることができた。AbstractIn recent years, securing well-being in the workplace is a shared purpose at Mazda to inspire employees working in all departments. With a view to improving the workplace environment, the company conducts an annual Employee Attitude Survey. However, the survey results were not fully utilized in measures to improve the mental health environment of employees. To solve it, this study attempted to find a way to facilitate fundamental improvement in the environment, using the Structural Equation Model (SEM), with employee well-being as the target indicator. The SEM made it clear that job performance (productivity and creativity) is influenced by several factors related to well-being. This outcome was used as an effective tool by department general managers and in labor-management roundtables. In addition, although the initial focus was on understanding the current situation in the workplace behind the individual responses by improving the data analysis methods and visualization of the results, the feedback of the study outcome showed that: (1) Focusing on the workplace environment, rather than individuals, can reduce the psychological burden on those working on the improvement; (2) The company-common format has made it easier to disclose and compare each other’current status and has created secondary value for the field, such as increased communication across departments. This study has resulted in a more positive change in workplace improvement activities throughout the company.Well-Being, SEM, Bayesian approach統合制御開発本部Integrated Control System Development Div. 広島大学Hiroshima Universityを確保できるようにしたいという目的が共有されている。従業員も風通しの良い風土づSEMの構造ではゴール指標と関係する因子として，各アンケートの項目名
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