MAZDA

MAZDA 100TH ANNIVERSARY

私の原動力

MX-30主査 竹内都美子 / MX-30 / 日本

2015年、竹内都美子がマツダ初の女性主査に任命されたとき、信じられなかったという。それは、彼女にとって夢の仕事だった。

「鹿児島県出張中に、主査拝命の話が上司からありました。出張から帰る新幹線では漠然と主査とは?を考え続け、あっという間に広島に着いたことを覚えています。正直少し動揺していましたが、わくわくしていました。」竹内は大きなプレッシャーを感じていたものの、彼女の上司は、竹内が適任者だと確信していた。なぜなら、如何なるプレッシャーの下でも彼女は耐え忍び、その上でこのプロジェクトを成功に導いてくれることを知っていたからだ。そして竹内は、マツダ初の量産EV MX-30の主査としてのキャリアを歩み始めたのである。

マツダ初の取り組みと聞くと普通物怖じしてしまいそうなものだが、彼女は挑戦的な姿勢を貫いた。これまでの彼女のキャリアを振り返ることで、彼女のその姿勢を理解することができるだろう。竹内は、1997年に九州の大学を卒業し、マツダに入社。なんと入社後わずか2年で、評価ドライバーに就任した。「評価ドライバーとしての経験は、車の細部まで評価し説明するために不可欠な語彙を確立することができました。評価車両から得た情報を、自分の言葉で詳細にレポートをまとめることで、最終的にエンジニアが生産モデルに対して正しいチューニングができることにつながるんです。」

MX-30の開発を指揮しながら、この領域で得られたスキルは貴重であることを彼女自身感じていた。世界中の1,000人以上のスタッフがプロジェクトに関わっている。評価ドライバーとしての経験を蓄積してきた竹内が、マツダ初のEV開発を指揮するのに最適な人物であったのだ。しかし、MX-30のプロジェクトはスムーズに進行しなかった。 「本当に困難の連続でした。」と彼女は主張する。「マツダはこれまで量産EVを造ったことがなかったので、参考にできるモデルがマツダにはありません。文字通り白紙で、ゼロから始めなければなりませんでした。」と説明する。

ただこのプロジェクトには、関係者のハードワークに加え、チームを鼓舞し、刺激を与え続ける特別なリーダーが必要とされた。これを竹内のマネジメントスタイルでカバーしたのだ。「ミーティングでは、チームメンバーの思いをまず聞きました。私は意識的に、彼らが発言することを徹底的に傾聴する時間を作り、私たち全員にとって最善の方法を見つけることを試みたんです。結局のところ、私は開発における全ての専門家ではありません。私の見解ですが誰か一人が先んじて道を突き進んでいくことは、正しい方法ではないと思っています。」

今年、MX-30がショールームに並んだことで、竹内は1つの大きな節目を超えたように思えるかもしれない。ただ彼女の仕事はまだ終わっていない。彼女は次のように説明している。「子どもや若者に喜び/元気を届けるクルマ、彼らが何度も乗って楽しみたいと思ってもらえるようなクルマを開発することは重要です。その点女性は、男性エンジニア同様にこの領域を充実させるための多くの洞察力や経験を持っていると思っています。」「クルマは単にA地点からB地点への移動手段ではありません。人々に歓びを届け、クルマで過ごす時間を楽しんで頂くことが大切なんです。そして、それを達成すれば、運転する時間を楽しんでくれる人もきっと増えるでしょう。」

運転をこよなく愛する誰かを想像するその意識こそが、彼女の原動力だろう。
(2020年取材)